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人才观：
人才资本理论：利达公司衡量人才的标准：一是“德”，二是“才”；德才兼备的员工是企业最宝贵财富。
企业的资源以人力资源为核心；利达公司的任何员工只要“务实敬业”都会受到尊敬。
管理者要发现每一个员工的特长，让其在工作中充满活力，激发人才潜能，达到创新、精致、卓越。
用人观：
引进人才、培养人才、以人为本、知人善任、任人唯贤。
成长观：
人才的成长取决于知识的积累、求真务实、开拓进取。
为员工创造一个宽松学习的环境，发展的平台，使其潜能和天赋得到更大限度的发挥。
鼓励每位员工在成长中不断超越。
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